有原則的生活,到底有多爽

2018年12月06日     2219     檢舉

最近發生了一件事,讓我感覺自己真的變得不一樣了。

一個多年未聯繫的朋友,突然打電話給我,說自己準備結婚買房,首付還差點錢,問我能不能借點,給周轉一下。

我直接告訴他,手頭是有點錢,但是不能借。

然後跟他解釋,因為之前借錢給一個好朋友,但後面卻因為還錢的事,鬧得很不愉快。

如今已經沒了聯繫。

所以我已經給自己定了個原則,除非救急,否則絕對不再和朋友發生任何金錢聯繫。

對方表示理解掛了電話。

打完這個電話,我莫名有一種輕鬆和開心的感覺,這來源於我對自己的滿意。

因為如今的我,不再害怕說出「對不起,這是我的原則」這句話了。

曾經的我,就像一個老好人,只要是別人提出了請求,哪怕這件事讓我為難,違背了我的心意,但是礙於面子,我都不好意思拒絕。

我會為了當好人,把本就不多的存款借出,然後自己過得捉襟見肘;

我會為了當好人,把喜愛之物贈給也想要的朋友,然後自己黯然神傷......

我自以為讓步,會讓別人記得我的好,直到後來才發現,別人不僅不記得我的好,反而最經常忽略我。

我開始慢慢地學著建立自己的原則,如今終於初見成效。

從當好人,到學著建立自己的原則,再到用原則去拒絕別人,這個過程是漫長的。

但是真正成為一個有原則的人之後,我才發現生活原本可以輕鬆很多,混亂的生活也可以變得有秩序。

有原則地生活,指的是,清晰瞭解自身的原則,堅持按照自身原則來決策和行動,並積極疊代修訂原則,形成原則體系。

那麼如何建立一個有原則的生活呢?跟大家分享兩個我自測比較有效的方法。

學會拒絕

「我們關係這麼好,一定要幫我哦。」

「你人這麼好,一定不會拒絕我吧。」

聽到類似這樣的話,很多人礙於面子,即使內心是不想幫的,都不好意思開口拒絕。

可是,仔細想想:

關係好、我人好,就一定要幫你嗎?

這些都不應該成為幫忙的理由,當一個好人沒有錯,但是沒有原則地幫人,並不一定會帶來好的結果。

最後可能像那句話說的:當善良失去原則的時候,就助長了惡。

剛開始拒絕別人的時候,可能有很多人不理解你,甚至覺得你這人不好打交道。

但實際上,只要你能始終堅持自己的原則,久了大家就會明白,你只是在有些問題上堅守原則,在無關緊要的問題上,還是很樂於助人的。

久而久之,你被人情綁架的時候會越來越少,生活也會越來越舒心。

也許有人會說直接拒絕別人,不怕其他人覺得難以理解,甚至產生怨恨嗎?

對此,我想網路上的這句話是最好的回應:

好人一般不會為難你,會為難你的人也不是什麼好人。

踐行原則

小敏去年因為接受供應商的回扣,被一個同事抓到把柄,然後被開除了。

小敏很委屈,因為收回扣已經是她們行業的潛規則了,甚至那個告她的同事也收回扣。

大家都在這樣做,憑什麼就她被開除?

事情的確有些憋屈,但是小敏無處辯解,因為她的確犯了錯。

工作中,有很多原則都需要我們堅守,這不僅是對工作負責,也是對自己的一種保護。

因為你堅守原則,別人永遠抓不到把柄,並且做事情的時候,會知道你的原則,就會在你的底線範圍內和你合作。

生活中有很多這樣的人:

經常說:「我是一個有原則的人,我絕不……絕不……」。

但是一碰到實際情況,又會給自己找上一堆藉口,輕易打破自己設定的原則。

比如,叫囂著要減肥,絕對不吃零食,卻堅持不了兩天就破戒;

比如,下定決心要鍛鍊,辦了健身卡,給自己制定了一週3次的計畫,卻去了沒幾次就放棄;

比如,看到家裡堆滿雜物,信誓旦旦地說要剁手,可是一看到促銷就又忍不住入手.......

木心在《文學回憶錄》裡說:懺悔是無形無聲的,從此改過了,才是懺悔,否則就是,至少是,裝腔作勢。

「原則」同樣如此,無論你是寫出來貼上,還是發朋友圈昭告天下,都不如真正踐行。

只有自己設定了,並能真正付諸實踐的原則,才算得上原則。

2013年,我第一份工作的單位,因為總經理快退休,大老闆從外面聘請了兩位副總,有意讓他們競爭。

兩位副總分別主管一個小組,和客戶談項目合作。

李總性格比較沉默,寡言少語,本來這樣的性格去跟客戶洽談是很不討好的。

但同一個項目,總是他的業績最突出。

另一位張總巧舌如簧,對付客戶很有一套。

但是時間長了,兩組之間的業績卻拉開了很大的差距,張總的好多客戶甚至在幾個月後不約而同地轉到了李總小組。

後來,果然李總擊敗張總成功上位接任總經理。

我以為李總有什麼殺手鐧,一直很好奇。

趁著一次同事聚會,和他們小組的同事打聽客戶的情況。

結果同事說:「哪有什麼機密啊,那些會轉過來的客戶,都是因為我們遵守原則,做出的承諾都能一一兌現。

不像另外一組,他們給客戶承諾了很多,最後卻做不到。客戶看到他們這樣,就不信任他們了,自然就轉出了。」

同事還跟我透露,李總本身是一個特別講原則的人,剛成立小組時,便立了幾條規矩,說絕不能觸犯。

開始大家都很怕他,但是看他平日裡很好說話,對一些無關緊要的事情,能變通就變通,又慢慢放鬆了。

有一個資歷很老的員工,看李總脾氣好,就開始自作主張,甚至觸犯了李總定下的規矩。

李總知道後,嚴厲警告了一次,後來看警告無語,直接把那人辭退了。

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